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Unternehmen, Gesellschaft und jeder Mensch ist von der digitalen Transformation betroffen. Zur Einführung lesen Sie über den Unterschied zur Digitalisierung und wir diskutieren Chancen, Ziele und worauf geachtet werden sollte.
Statt Administration von Daten können Sie die Personalentwicklung in den Mittelpunkt stellen. Wir zeigen Ihnen drei Bereiche, wo Sie mit digitalen Tools Zeit dafür gewinnen.
Lange Zeit im Home-Office auf sich gestellt, wird die Belegschaft mit dem sich abzeichnenden Ende der Lockdowns ins Unternehmen zurückkehren. Human Resources spielt dabei eine zentrale Rolle, wir haben Ihnen die anstehenden Fragen zusammengestellt.
Die klassischen Kennzahlen Mitarbeiteranzahl und Personalkosten sind heute zu wenig. Erfahren Sie, wie messbare Fakten die Personalstrategie unterstützen, Personalaufwände senken und die Arbeit von HR aufwerten.
Teams motivieren, Kundenerwartungen erfüllen, Innovation vorantreiben, Ergebnisse bringen – in diesem Spannungsfeld agieren Führungskräfte. Welche Eigenschaften zeichnen sie aus? Welche Kompetenzen können erlernt werden? Wir haben für Sie Listen mit Kriterien zusammengestellt.
Digitalisierung verlangt neue Skills – gleichzeitig wird sie auch Mittel, um die geforderten Skills zu erwerben. Lesen Sie mehr über neue Lernkultur und Lernformate, sowie Erfahrungen aus der Praxis und welche Rolle Spaß dabei spielt.
