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Prozessoptimierung, Kosten senken, Digitalisierung und KI sind Transformationsziele vieler Firmen, aber zu oft scheitern die Projekte. Lesen Sie, warum die Personalabteilung als menschenzentrierte Schnittstelle noch nie so wichtig für den Geschäftserfolg war wie heute, welche Skills es braucht, wie Veränderung gelingt und warum Sie auch mal eine Transformations-Pause machen sollten.
Gut ausgebildete und motivierte Arbeitskräfte entscheiden über den Unternehmenserfolg, daher muss HR vorausschauend agieren. Das ermöglicht People Analytics und wir zeigen, wie Sie datengesteuert arbeiten, worauf Sie achten müssen und wie Sie die Personalarbeit auf eine strategische Stufe heben können.
Die Integration von Nachhaltigkeitszielen wird zum wichtigen Instrument in der Geschäftsstrategie. Wir erläutern ESG, CSRD, Stop-the-Clock und zeigen, wie nachhaltiges Wirtschaften messbar wird und im Wettbewerb Vorteile bringt.
Wir arbeiten heute ganz anders als früher und eine der Ursachen heißt KI. Die gute Nachricht dabei: KI können Sie auch für das erforderliche Re- und Upskilling Ihrer Arbeitskräfte nutzen. Hier erfahren Sie, warum das immer wichtiger wird, welche neuen Möglichkeiten sich eröffnen und wie das geht.
Eine aktuelle Befragung hat analysiert, wie viele HR-Teams hierzulande bereits Künstliche Intelligenz nutzen, wofür, warum und welche Rolle der Mensch dabei spielt. Wir haben uns die Studie angesehen, sie bietet Überblick, aufschlussreiche Ergebnisse sowie weiterführende Gastbeiträge.
Das KI-Gesetz der EU regelt den Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Hier widmen wir uns Artikel 4, der KI-Kompetenzverpflichtung, denn sie gilt seit 2.2.2025: Was bedeutet das für Arbeitgeber und Personalabteilung, drei Schritte zur Umsetzung von KI-Kompetenz, weitere Tipps und Ihr Nutzen.
